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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　市國資委陳俊源主任出席會(huì )議并講話(huà)

                                                                  　　　　　　　　　　　　中山市國資委主任陳俊源先生講話(huà)

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中山公用董事長(cháng)陳愛(ài)學(xué)先生講話(huà)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)與王明華總經(jīng)理簽訂2013年度經(jīng)營(yíng)目標考核協(xié)議書(shū)
　　2013年1月18日晚，中山公用事業(yè)集團股份有限公司“2013年度管理年會(huì )”圓滿(mǎn)落下帷幕。本次年會(huì )歷時(shí)3天，共包括專(zhuān)題培訓、述職會(huì )、年度總結會(huì )等4個(gè)環(huán)節。集團總部經(jīng)理級以上人員，各事業(yè)部中層經(jīng)理以上人員，各下屬企業(yè)、單位負責人，集團外派管理人員共125人參加了年會(huì )議程。

　　16至17日，為增強團隊凝聚力，提高中層以上管理人員的領(lǐng)導力，公司特別邀請專(zhuān)業(yè)培訓機構開(kāi)展了兩天封閉式的“領(lǐng)導力突破”培訓，參訓學(xué)員通過(guò)積極參與案例分析、模擬經(jīng)營(yíng)及管理游戲，使自己對管理者的思維模式、心態(tài)轉變等有了新的認識。

　　18日上午，中山公用2012年度述職會(huì )在供水公司召開(kāi)，集團各職能部門(mén)及外派單位代表分別作述職報告。在當天下午召開(kāi)的年度工作會(huì )議上，集團各事業(yè)部總經(jīng)理分別就2012年工作達成情況、存在的問(wèn)題及2013年工作計劃做總結匯報，隨后，集團王明華總經(jīng)理作題為《轉機制、強主業(yè)、育項目、謀發(fā)展》的年度工作報告，認真總結分析了集團2012年各項工作取得成效及存在的問(wèn)題，面臨的機遇和挑戰，并部署落實(shí)2013年總體工作目標、策略及規劃。

　　年度會(huì )議上，市國資委陳俊源主任做重要講話(huà)。陳主任以“四個(gè)亮點(diǎn)”充分肯定了2012年中山公用在運營(yíng)管理方面所取得的成績(jì)，并提出“三點(diǎn)建議”。陳主任希望中山公用在2013年能夠繼續提升管理質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益、落實(shí)重大項目、做強做大品牌。

　　會(huì )議最后，集團陳愛(ài)學(xué)董事長(cháng)做總結講話(huà)。陳董表示，過(guò)去三年，集團從2011年提出“解近憂(yōu)、調結構”，到2012年“轉機制、強主業(yè)”，再到2013年的“育項目、謀發(fā)展”，經(jīng)營(yíng)思路更加清晰，“發(fā)展”的主題更加突出。關(guān)于2013年工作，陳董強調三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，調結構，產(chǎn)業(yè)拓展是首選；第二，謀發(fā)展，機制創(chuàng )新是關(guān)鍵；第三，建團隊，強化執行是要點(diǎn)。陳董要求全體員工在上級領(lǐng)導和集團董事會(huì )正確領(lǐng)導下，繼續深化改革、大力開(kāi)拓、務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，共同為實(shí)現集團的轉型發(fā)展而努力奮斗！