成立于1998年，是中山市一家國有控股的大型上市公司
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南方日報：中山全市銀行業(yè)去年贏(yíng)利40億元
專(zhuān)欄：媒體關(guān)注
發(fā)布日期：2010-02-02
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近日首次發(fā)行短期融資券，外資銀行開(kāi)始設點(diǎn)，股份銀行接踵而來(lái)
興業(yè)、中信、民生銀行來(lái)了，東亞銀行也來(lái)了，恒生、匯豐、渣打、光大、浦發(fā)等銀行也即將落戶(hù)。對中山的金融市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，今年的春天來(lái)得格外早。
1月29日，東亞銀行中山支行開(kāi)業(yè)，結束了中山無(wú)外資銀行的歷史，中山金融短板得以補齊。作為獎勵，中山市政府將200萬(wàn)元服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金作為“開(kāi)業(yè)大禮”存入該行。
就在同一天上午，中山成功發(fā)行了首只短期融資券中山公用短期融資券，該融資券注冊金額為13億元，1月28日首期融資額7億元資金已經(jīng)到賬。
在當天的發(fā)行儀式上，市委常委、副市長(cháng)謝中凡用“意義非凡”來(lái)形容融資券的發(fā)行，認為它有助于解決長(cháng)期以來(lái)困擾企業(yè)的融資渠道單一、融資結構失衡的問(wèn)題，也為融資難的企業(yè)做了很好的借鑒。
或許正是為了見(jiàn)證這個(gè)“非凡意義”，興中集團、城投集團、交通集團、公建物業(yè)、開(kāi)發(fā)區發(fā)展公司等具有國資背景的企業(yè)大佬，以及中山僅有的大洋電機、中炬高新、華帝股份上市公司悉數到場(chǎng)。
短板終于補上了
長(cháng)期以來(lái)，中山似乎成為外資銀行遺忘的角落，興業(yè)、中信、民生等股份制商業(yè)銀行相繼進(jìn)入中山，但一直看不見(jiàn)外資行的身影，這也成為中山金融生態(tài)的一塊短板。
近年來(lái)，中山市致力于改善金融生態(tài)環(huán)境，相繼出臺近十項扶持政策，引導和吸引各類(lèi)金融機構和中介服務(wù)組織進(jìn)駐，尤其支持金融機構豐富面向中小企業(yè)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
2009年10月，《內地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿關(guān)系的安排》(CEPA)補充協(xié)議六的實(shí)施，給港資銀行在廣東設立異地支行帶來(lái)了新機遇，也給中山結束無(wú)外資銀行的歷史帶來(lái)了機會(huì )。
1月29日，東亞銀行中山支行開(kāi)始對外營(yíng)業(yè)。設在盛景尚峰的東亞銀行網(wǎng)點(diǎn)，其格局與中資銀行并無(wú)特別不同。如果真要體會(huì )外資特色，或許在于其產(chǎn)品說(shuō)明和業(yè)務(wù)申請書(shū)都使用中英文雙語(yǔ)。
作為全市首家外資銀行，東亞銀行的進(jìn)入使外向型經(jīng)濟占主導的中山市結束了沒(méi)有外資銀行的歷史。據了解，即將接踵而來(lái)的外資銀行還有香港恒生、匯豐、渣打等。
在同一天舉行的中山短期融資券發(fā)行儀式上，中國光大銀行廣州分行行長(cháng)陳凱慧透露，作為中山公用短期融資券的主承銷(xiāo)商，光大銀行“業(yè)務(wù)先行，網(wǎng)點(diǎn)后設”，正在籌建光大中山分行，該分行有望在今年3月對外營(yíng)業(yè)。
金融業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期
從被遺忘的角落，到外資銀行、股份制銀行扎堆落戶(hù)，其中的原因是什么?
對此，有業(yè)內人士認為，除了政府的大力扶持政策外，中山有著(zhù)龐大的產(chǎn)業(yè)資源。去年，中山存款總量超過(guò)2000億元，貸款1000億元。中山4000億元工業(yè)產(chǎn)值的市場(chǎng)需求，以及在金融危機下的優(yōu)秀表現，對外資行都有著(zhù)巨大吸引力。
東亞銀行副董事長(cháng)陳棋昌說(shuō)：“說(shuō)起中山市場(chǎng)，我用八個(gè)字來(lái)概括———‘高端云集，名副其實(shí)’。如44家世界500強企業(yè)在此設立了61個(gè)地區總部或分支機構，全球20大集裝箱班輪公司中，有17家在中山設立了分支機構等。尤其是東區的發(fā)展更是不容小覷。”
外資銀行的進(jìn)駐，不但會(huì )緩解金融服務(wù)不足的矛盾，也有助于中山建造多元化、分層次的銀行體系。
謝中凡說(shuō)，2006年，中山金融發(fā)展開(kāi)始出現拐點(diǎn)，現在已進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。2009年，中山銀行業(yè)的利潤達到了40億元。
截至目前，中山擁有國有制、股份制商業(yè)銀行、外資銀行、村鎮銀行等13家，銀行網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)。
多元化融資邁新步
金融是現代服務(wù)業(yè)的核心，但金融發(fā)展歸根到底是要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
近年來(lái)，中山市政府除了加強與國內股份制商業(yè)銀行以及外資銀行交流與合作，引入銀行機構落戶(hù)中山，滿(mǎn)足全市經(jīng)濟轉型產(chǎn)業(yè)升級的融資需求外，還重點(diǎn)在投融資體系上進(jìn)行了創(chuàng )新。
一方面，政府大力培育后備上市企業(yè)資源，鼓勵企業(yè)采取多種方式上市。另一方面，積極推動(dòng)股權融資。引進(jìn)和發(fā)展一批有實(shí)力的股權投資、風(fēng)險投資、創(chuàng )業(yè)投資機構來(lái)中山開(kāi)展業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)提供直接融資新路徑。中山開(kāi)設村鎮銀行和小額貸款公司等新型金融機構等方面的成功經(jīng)驗，還被寫(xiě)進(jìn)省政府工作報告。
作為企業(yè)多元化融資渠道上的一種探索，中山公用此次短期融資券注冊金額為13億元，注冊有效期為2年，這將為中山公用每年節省約1800萬(wàn)元的財務(wù)費用。
對于中山市企業(yè)創(chuàng )新金融產(chǎn)品中首只成功注冊的短期融資券，中國光大銀行行長(cháng)助理劉珺說(shuō)，核心企業(yè)走向市場(chǎng)，向市場(chǎng)要資金，中山公用直接融資邁出了第一步。
謝中凡說(shuō)，中山公用作為中山市最大的國有控股上市公司，整體上市后，實(shí)現了國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、大幅度增值，這為中山國有資產(chǎn)管理探索出一套新模式。未來(lái)一旦中山公用的廣發(fā)資產(chǎn)上市，它將成為中山首個(gè)擁有數百億資產(chǎn)的國企。
他指出，中山公用短期融資券的發(fā)行，也為市內具有一定規模的優(yōu)質(zhì)企業(yè)做了示范，有助于解決長(cháng)期以來(lái)困擾企業(yè)的融資渠道單一、融資結構失衡的問(wèn)題。
名詞解釋
短期融資券
短期融資券是由企業(yè)發(fā)行的無(wú)擔保短期本票。在我國，短期融資券是指企業(yè)依照《短期融資券管理辦法》的條件和程序在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易并約定在一定期限內還本付息的有價(jià)證券，是企業(yè)籌措短期(1年以?xún)?資金的直接融資方式。具有期限短、發(fā)行無(wú)需擔保、發(fā)行手續簡(jiǎn)便、發(fā)行方式靈活、融資成本低的特點(diǎn)。
相關(guān)：本土銀行擔心被挖墻腳
多年來(lái)一直為引入外資銀行而努力的中山，終于在CEPA6生效后迎來(lái)了結果。
不過(guò)，對于外資銀行的進(jìn)入，本土銀行界更擔心的是人才流失以及由此帶來(lái)的客戶(hù)資源流失。有業(yè)內人士說(shuō)，外資銀行不斷進(jìn)入，中山銀行業(yè)服務(wù)將朝多樣化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，對銀行人才的需求還將進(jìn)一步加大。
東亞銀行首進(jìn)中山打出了“外資”牌和“本地”牌，該行將把海外經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念帶到中山，同時(shí)堅持本地化路線(xiàn)，努力發(fā)展成為“本地化外資銀行”。
東亞銀行中山支行員工的本地化，也為其成為“本地化外資銀行”奠定了基礎。在陳棋昌看來(lái)，目前該銀行支行的行長(cháng)、經(jīng)理和很多同事基本都是在中山本地聘請的，已完全實(shí)現了所有員工的本地化。
“鐵打的銀行，流水的兵”，一業(yè)內人士這樣評價(jià)近年銀行人員頻繁的流動(dòng)。
在業(yè)內人士看來(lái)，外資銀行員工的本地化是值得擔憂(yōu)的。隨著(zhù)外資行挖角，客戶(hù)資源也有可能被帶走，由此直接影響到銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
某國有銀行相關(guān)負責人說(shuō)：“如果骨干流失到對手手中，這家銀行還有什么商業(yè)秘密可言?”
這位負責人說(shuō)，每次把新人培養到具有獨擋一面的能力時(shí)，人就走掉了。如果該行不傷筋動(dòng)骨地改革原有機制的話(huà)，只能永遠當別人的培訓基地。
他分析，人才流入的銀行一般機制靈活、效益好、收入水平高。人才流出的銀行，一般是人才培育激勵機制較差，甚至分配不公，員工缺乏長(cháng)遠發(fā)展機會(huì )，這只能使員工忠誠度降低。
南方日報記者 胡明 黃煜升
通訊員 李衛澤
興業(yè)、中信、民生銀行來(lái)了，東亞銀行也來(lái)了，恒生、匯豐、渣打、光大、浦發(fā)等銀行也即將落戶(hù)。對中山的金融市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，今年的春天來(lái)得格外早。
1月29日，東亞銀行中山支行開(kāi)業(yè)，結束了中山無(wú)外資銀行的歷史，中山金融短板得以補齊。作為獎勵，中山市政府將200萬(wàn)元服務(wù)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金作為“開(kāi)業(yè)大禮”存入該行。
就在同一天上午，中山成功發(fā)行了首只短期融資券中山公用短期融資券，該融資券注冊金額為13億元，1月28日首期融資額7億元資金已經(jīng)到賬。
在當天的發(fā)行儀式上，市委常委、副市長(cháng)謝中凡用“意義非凡”來(lái)形容融資券的發(fā)行，認為它有助于解決長(cháng)期以來(lái)困擾企業(yè)的融資渠道單一、融資結構失衡的問(wèn)題，也為融資難的企業(yè)做了很好的借鑒。
或許正是為了見(jiàn)證這個(gè)“非凡意義”，興中集團、城投集團、交通集團、公建物業(yè)、開(kāi)發(fā)區發(fā)展公司等具有國資背景的企業(yè)大佬，以及中山僅有的大洋電機、中炬高新、華帝股份上市公司悉數到場(chǎng)。
短板終于補上了
長(cháng)期以來(lái)，中山似乎成為外資銀行遺忘的角落，興業(yè)、中信、民生等股份制商業(yè)銀行相繼進(jìn)入中山，但一直看不見(jiàn)外資行的身影，這也成為中山金融生態(tài)的一塊短板。
近年來(lái)，中山市致力于改善金融生態(tài)環(huán)境，相繼出臺近十項扶持政策，引導和吸引各類(lèi)金融機構和中介服務(wù)組織進(jìn)駐，尤其支持金融機構豐富面向中小企業(yè)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
2009年10月，《內地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿關(guān)系的安排》(CEPA)補充協(xié)議六的實(shí)施，給港資銀行在廣東設立異地支行帶來(lái)了新機遇，也給中山結束無(wú)外資銀行的歷史帶來(lái)了機會(huì )。
1月29日，東亞銀行中山支行開(kāi)始對外營(yíng)業(yè)。設在盛景尚峰的東亞銀行網(wǎng)點(diǎn)，其格局與中資銀行并無(wú)特別不同。如果真要體會(huì )外資特色，或許在于其產(chǎn)品說(shuō)明和業(yè)務(wù)申請書(shū)都使用中英文雙語(yǔ)。
作為全市首家外資銀行，東亞銀行的進(jìn)入使外向型經(jīng)濟占主導的中山市結束了沒(méi)有外資銀行的歷史。據了解，即將接踵而來(lái)的外資銀行還有香港恒生、匯豐、渣打等。
在同一天舉行的中山短期融資券發(fā)行儀式上，中國光大銀行廣州分行行長(cháng)陳凱慧透露，作為中山公用短期融資券的主承銷(xiāo)商，光大銀行“業(yè)務(wù)先行，網(wǎng)點(diǎn)后設”，正在籌建光大中山分行，該分行有望在今年3月對外營(yíng)業(yè)。
金融業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展期
從被遺忘的角落，到外資銀行、股份制銀行扎堆落戶(hù)，其中的原因是什么?
對此，有業(yè)內人士認為，除了政府的大力扶持政策外，中山有著(zhù)龐大的產(chǎn)業(yè)資源。去年，中山存款總量超過(guò)2000億元，貸款1000億元。中山4000億元工業(yè)產(chǎn)值的市場(chǎng)需求，以及在金融危機下的優(yōu)秀表現，對外資行都有著(zhù)巨大吸引力。
東亞銀行副董事長(cháng)陳棋昌說(shuō)：“說(shuō)起中山市場(chǎng)，我用八個(gè)字來(lái)概括———‘高端云集，名副其實(shí)’。如44家世界500強企業(yè)在此設立了61個(gè)地區總部或分支機構，全球20大集裝箱班輪公司中，有17家在中山設立了分支機構等。尤其是東區的發(fā)展更是不容小覷。”
外資銀行的進(jìn)駐，不但會(huì )緩解金融服務(wù)不足的矛盾，也有助于中山建造多元化、分層次的銀行體系。
謝中凡說(shuō)，2006年，中山金融發(fā)展開(kāi)始出現拐點(diǎn)，現在已進(jìn)入蓬勃發(fā)展期。2009年，中山銀行業(yè)的利潤達到了40億元。
截至目前，中山擁有國有制、股份制商業(yè)銀行、外資銀行、村鎮銀行等13家，銀行網(wǎng)點(diǎn)500多個(gè)。
多元化融資邁新步
金融是現代服務(wù)業(yè)的核心，但金融發(fā)展歸根到底是要為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
近年來(lái)，中山市政府除了加強與國內股份制商業(yè)銀行以及外資銀行交流與合作，引入銀行機構落戶(hù)中山，滿(mǎn)足全市經(jīng)濟轉型產(chǎn)業(yè)升級的融資需求外，還重點(diǎn)在投融資體系上進(jìn)行了創(chuàng )新。
一方面，政府大力培育后備上市企業(yè)資源，鼓勵企業(yè)采取多種方式上市。另一方面，積極推動(dòng)股權融資。引進(jìn)和發(fā)展一批有實(shí)力的股權投資、風(fēng)險投資、創(chuàng )業(yè)投資機構來(lái)中山開(kāi)展業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)提供直接融資新路徑。中山開(kāi)設村鎮銀行和小額貸款公司等新型金融機構等方面的成功經(jīng)驗，還被寫(xiě)進(jìn)省政府工作報告。
作為企業(yè)多元化融資渠道上的一種探索，中山公用此次短期融資券注冊金額為13億元，注冊有效期為2年，這將為中山公用每年節省約1800萬(wàn)元的財務(wù)費用。
對于中山市企業(yè)創(chuàng )新金融產(chǎn)品中首只成功注冊的短期融資券，中國光大銀行行長(cháng)助理劉珺說(shuō)，核心企業(yè)走向市場(chǎng)，向市場(chǎng)要資金，中山公用直接融資邁出了第一步。
謝中凡說(shuō)，中山公用作為中山市最大的國有控股上市公司，整體上市后，實(shí)現了國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速、大幅度增值，這為中山國有資產(chǎn)管理探索出一套新模式。未來(lái)一旦中山公用的廣發(fā)資產(chǎn)上市，它將成為中山首個(gè)擁有數百億資產(chǎn)的國企。
他指出，中山公用短期融資券的發(fā)行，也為市內具有一定規模的優(yōu)質(zhì)企業(yè)做了示范，有助于解決長(cháng)期以來(lái)困擾企業(yè)的融資渠道單一、融資結構失衡的問(wèn)題。
名詞解釋
短期融資券
短期融資券是由企業(yè)發(fā)行的無(wú)擔保短期本票。在我國，短期融資券是指企業(yè)依照《短期融資券管理辦法》的條件和程序在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行和交易并約定在一定期限內還本付息的有價(jià)證券，是企業(yè)籌措短期(1年以?xún)?資金的直接融資方式。具有期限短、發(fā)行無(wú)需擔保、發(fā)行手續簡(jiǎn)便、發(fā)行方式靈活、融資成本低的特點(diǎn)。
相關(guān)：本土銀行擔心被挖墻腳
多年來(lái)一直為引入外資銀行而努力的中山，終于在CEPA6生效后迎來(lái)了結果。
不過(guò)，對于外資銀行的進(jìn)入，本土銀行界更擔心的是人才流失以及由此帶來(lái)的客戶(hù)資源流失。有業(yè)內人士說(shuō)，外資銀行不斷進(jìn)入，中山銀行業(yè)服務(wù)將朝多樣化和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，對銀行人才的需求還將進(jìn)一步加大。
東亞銀行首進(jìn)中山打出了“外資”牌和“本地”牌，該行將把海外經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念帶到中山，同時(shí)堅持本地化路線(xiàn)，努力發(fā)展成為“本地化外資銀行”。
東亞銀行中山支行員工的本地化，也為其成為“本地化外資銀行”奠定了基礎。在陳棋昌看來(lái)，目前該銀行支行的行長(cháng)、經(jīng)理和很多同事基本都是在中山本地聘請的，已完全實(shí)現了所有員工的本地化。
“鐵打的銀行，流水的兵”，一業(yè)內人士這樣評價(jià)近年銀行人員頻繁的流動(dòng)。
在業(yè)內人士看來(lái)，外資銀行員工的本地化是值得擔憂(yōu)的。隨著(zhù)外資行挖角，客戶(hù)資源也有可能被帶走，由此直接影響到銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。
某國有銀行相關(guān)負責人說(shuō)：“如果骨干流失到對手手中，這家銀行還有什么商業(yè)秘密可言?”
這位負責人說(shuō)，每次把新人培養到具有獨擋一面的能力時(shí)，人就走掉了。如果該行不傷筋動(dòng)骨地改革原有機制的話(huà)，只能永遠當別人的培訓基地。
他分析，人才流入的銀行一般機制靈活、效益好、收入水平高。人才流出的銀行，一般是人才培育激勵機制較差，甚至分配不公，員工缺乏長(cháng)遠發(fā)展機會(huì )，這只能使員工忠誠度降低。
南方日報記者 胡明 黃煜升
通訊員 李衛澤
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