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    6月1日，為期4天的中山公用水務(wù)投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“水投公司”）中層管理崗位內部選聘正式拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)“全體起立式”選聘共釋放26個(gè)中層崗位，吸引集團及水投公司126人次報名參與，是中山公用近年來(lái)規模最大、范圍最廣、涉及崗位最多的一次內部選聘，充分體現了中山公用全面深化改革的決心與魄力。

本次內部選聘堅持“黨管干部、任人唯賢、人事相宜”的原則，采用“全體起立、競爭就位”的內部選聘模式，全程接受全體員工監督，確保公平、公正、公開(kāi)。通過(guò)前期簡(jiǎn)歷符合性評價(jià)篩選，進(jìn)入模擬履職能力評價(jià)環(huán)節的候選人在現場(chǎng)圍繞“擬聘崗位認知、三年規劃、一年行動(dòng)措施”等七大方面進(jìn)行履職陳述，評委從多維度進(jìn)行考核評分，立體式考察“考生”的崗位履職能力，推動(dòng)形成人崗匹配、擇優(yōu)上崗的選人用人格局。

深

為扎實(shí)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量，實(shí)現轉作風(fēng)、再提速，2022年4月29日，《中山公用全面深化改革方案》正式出臺。作為深改工作的重要一環(huán)，此次內部選聘大膽作出新嘗試，水務(wù)公司31名中層管理人員全體起立，調整“躺平式”等能力素質(zhì)不適應的崗位人員，選出能力突出的優(yōu)秀人才，推動(dòng)管理人員能上能下，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的良好導向。

中山公用人才發(fā)展中心相關(guān)負責人介紹，根據深改工作計劃安排，目前廣州中心、能投公司、環(huán)投公司等籌建工作正有序推進(jìn)，后續相關(guān)人員選聘將借鑒此次內部選聘經(jīng)驗做法，繼續把改革向縱深推進(jìn)。

真

改革就要真刀真槍。水投公司必須真對標、真查擺、真落實(shí)，拒絕“走過(guò)場(chǎng)”“做樣子”“搞形式”。此前，中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼在改革通氣會(huì )上就明確強調，內部選聘要敢于動(dòng)真碰硬，切實(shí)做到真提、真降、真調。

 從報名情況來(lái)看，廣大職工干部都能深刻認識到改革的重要性和必要性，凝聚成全員推進(jìn)改革的思想共識。水投公司內部選聘公告一發(fā)出就引起強烈反響，短短兩天就收到了124份報名表，參與人次再創(chuàng )歷史新高，形成了擁護改革、支持改革、推動(dòng)改革的良好氛圍。

活

 近年來(lái)，中山公用大力實(shí)施“人才強企”工程，出臺《中山公用人才隊伍建設三年行動(dòng)方案》。此次內部選聘是繼系列人才測評、市場(chǎng)化選聘后的又一“大動(dòng)作”。水投公司籌建工作小組在確保秩序不亂、工作不斷、人心不散、干勁不減的基礎上，對水投公司的組織架構進(jìn)行減冗去臃、優(yōu)化升級，從而推動(dòng)實(shí)現激發(fā)活力、催生動(dòng)力、提升效能的目標。

  為進(jìn)一步調動(dòng)內部人才積極性，此次內部選聘靈活采用“一人申請多崗”“一崗多人競爭”的方式，打破身份、年齡、資歷等固有條框和隱形臺階，跨職能申請人數有8人，申請多崗位的超40人，占報名人數的56%，充分釋放內生活力。

 “今天我是成功的參與者,明天我是參與的成功者。”相信通過(guò)此次“賽馬選賢”，加快配齊配強各部門(mén)關(guān)鍵崗位，將為水投公司的組織架構與人才隊伍注入更多新動(dòng)能，賦能中山公用高質(zhì)量發(fā)展！

 供稿 | 黨委辦公室